ESG – jak etycznie podejmować decyzje w biznesie? [ESG: środowisko, biznes, inwestycje]

[Muzyka] partnerem audycji jest Microsoft wyzwanie jest spore bo nie wiem jak wy słuchacze i widzowie zareagujecie na hasło ESG Tak myślałem Chcecie więcej Bardzo proszę ty jak reagujesz Bartek zmieszanymi uczuciami oraz z dobrą perspektywą na przyszłość bo dlatego że ta część związana z ASG a nvimentol Social gavens a środowisko społeczeństwo i gowerence z jednej strony dzisiaj jest modnym hasłem i jest wykorzystywana przez część organizacji do tego żeby mówić o sobie w samych superlatywach z drugiej strony z punktu widzenia tych trzech pryzmatów Są one fundamentalnie ważne i w zasadzie razem z wzrostem organizacji i impaktem na gospodarkę na społeczeństwo odpowiedzialność firm rośnie więc te trzy aspekty powinny być częścią strategii większości organizacji Czyli mniej Green wasetingu a więcej realnych przykładów na to co zrobiliście żeby pomóc Dokładnie tak bo ponieważ istnieje ryzyko że jest g może być postrzegany jako moda i bazard niż poważne podejście do tego w jaki sposób tworzymy nasze produkty i jaki jest ich wpływ na wspomniane środowisko społeczeństwo i takie zarządzanie korporacyjne w sumie czuję że to są jednak naczynia połączone bo jest to i basu World i moda ale jednocześnie bez robienia tych rzeczy wokół których jest moda nie udałoby się mieć wpływu na to żeby przetrwała planeta najpierw jest jakieś działania a później to działanie staje się modą Tak więc jeżeli skupimy się na samym aspekcie tych trzech pryzmatów i wyodrębnimy sobie na chwilę jeden który jest związany z ze środowiskiem To nie zaprzeczalnie my jako cywilizacja jako gatunek mamy problem z wpływem człowieka na środowisko w ramach tego problemu możemy wyodrębnić firmy i korporacje które przyczyniają się do tego negatywnego wpływu na środowisko im dłuższą perspektywę przyjmiemy tym większy negatywny wpływ na to środowisko możemy zobaczyć stąd oczekiwania zarówno społeczeństwa konsumentów founderów vdrex.co organizacji oraz inwestorów żeby coś z tym zrobić teraz pytanie brzmi jak w ramach tych trzech obszarów coś zacząć robić oraz jak to mierzyć i jak zgodzić się że ta miara jest wspólna dla więcej niż jednej firmy to rozumiem że nie ma jeszcze wspólnego mianownika w ocenie tak i w powiedzeniu udało się nie udało się bo każda firma to inaczej tak bo nie ma wypracowanej jeszcze standardów Ale z drugiej strony kiedy mówisz coś zrobić No to patrząc też po skali niektórych firm które muszą się SG zabrać to to coś zrobić kosztuje coś realnego i dużego to też bywa przeszkoda bywa przeszkoda dlatego że jeżeli część organizacji patrzyła w krótkim terminie czyli optymalizowała wyłącznie na zysk a niekoniecznie na przykład na wpływ na środowisko to nagle się okazuje że jednak żeby przejść z węgla na Solar na przykład no to trzeba dokonać inwestycji tak No i teraz pozostaje to pytanie pod tytułem jak ta inwestycja powinna wyglądać ile ona będzie kosztować i jak może być rozłożona w czasie czy to jest czy nam się opłaca zobacz że na przykład w e-commersie z punktu widzenia logistyki ta ostatnia mila ma ogromny wpływ na środowisko czyli dostarczanie produktów do pod drzwi konsumenta i teraz im więcej zamówień tym większy wpływ czy to oznacza że powinniśmy przestać zamawiać rzeczy które potrzebujemy No nie ale czy moglibyśmy coś zrobić z tą ostatnią milą żeby jej wpływ negatywny na środowisko był był mniejszy Zdecydowanie tak i teraz część firm zadaje sobie pytanie OK to jaki po pierwsze jest nasz wpływ po to żeby zacząć je mierzyć Bo wiele organizacji nigdy nie brała tego aspektu pod uwagę po prostu o dojeżdżają rzeczy są zoptymalizowane to był koszt ale nie mierzyliśmy wpływu na środowisko więc Krok pierwszy jak jest wpływ tej ostatniej mili na środowisko krok drugi co możemy z tym zrobić Czy to oznacza że musimy przejść na nie wiem elektryczne samochody dostawcze A jaki jest ich wpływ na środowisko albo możemy wykonać na przykład inne rzeczy które poprawią ten Impact z drugiej strony są w kontrze do takich pozytywnych są oczywiście negatywne działania gdzie część organizacji przynajmniej w mojej opinii jest to coś negatywnego kiedy dokonujesz zakupów zaznaczasz zaznaczasz taki checkbox mówił jeśli chce żeby ta dostawa była Carbon tam Mission free to dopłać tak i chcesz dolecieć do Ameryki Południowej samolotem dopłać i to jest na przykład coś złego bo to pokazuje że organizacja przerzuca to odpowiedzialność mówi dopłać kliencie za to żebyśmy mniej zanieczyszczali środowisko tak a nie powinno to wyglądać tak co ja mogę zrobić jako organizacja żeby mieć lepszy wpływ i mniejszy negatywny wpływ na środowisko a nie przerzucać to na klienta pod tytułem jesteś osobą która której dla której środowisko jest ważne to się złość to prawda i to jest rozmowa nie tylko o tym co duże firmy mogą zrobić ale także co my małe żuczki będące gdzieś tam w tym łańcuchu ostatecznym dostaw też możemy zdziałać [Muzyka] Joanna Molik doświadczona liderka i menadżerka doradza strategicznie ma wieloletnie doświadczenie w budowaniu i wprowadzaniu nowych modeli biznesowych i zarządzaniu zmianą w organizacji pasjonuje się isg czyli wpływem innowacji technologicznych na biznes środowisko i społeczeństwo a także kultura organizacji [Muzyka] Joanna Molik dyrektor do spraw zrównoważonego rozwoju i isg w Microsoft Polska [Muzyka] Zastanawiam się Asia ale wierzę że dasz sobie radę z przeskoczeniem nad tą dosyć wysoko zawieszoną poprzeczką Czyli jak opowiadać o isg system żeby to było porywające dla widza cóż zrównoważony rozwój i ESG magiczne trzy litery z języka angielskiego enverement Social coverens czyli środowisko społeczeństwo i łatwąporacyjne z definicji nie są porywające dlatego w sposób skończyliśmy audycję Bardzo dziękuję ale Idźmy dalej zbierzmy się z tym Jasne są bardzo trudnymi konceptami i dlatego ja sama uważam że przełożenie ich na język zrozumiałe dla wszystkich zwłaszcza z mojej perspektywy osoby której dostępność jest bardzo bliska mojemu sercu Ja staram się tworzyć zarówno rozwiązania jakich i historie dostępne dla wszystkich zrozumiałe dla odbiorców w różnym wieku z różnym doświadczeniem czy to jest tak też że to isg magiczne że będziemy je z angielska wymawiać czy ESG Polska jest jednak czymś takim takim bytem takim skrótem zbiorem pewnych zasad czy celów dla dużych firm i dlatego żyjący sobie na co dzień myślimy sobie to martwcie się wy o to to jest gdzie to soczewka W mojej ocenie chyba najlepszą ilustracją jest instalacja Salvadore dali w muzeum jemu poświęcony muffigurres portret May West gdzie obraz pokoju przez soczewkę ESG Dla mnie to jest taka Soczewka która ma bardzo konkretny regulacyjny wymiar i bardzo ważny dla klientów dla inwestorów na rynku ESG to jest ta soczewka przez którą świat zewnętrzny właśnie tych inwestorzy giełda patrzą na biznes firmę Czyli naszego najczęściej klienta Ona jest bardzo dobrze zdefiniowana zatem regulacje pewne wymagania już niedługo bardzo bardzo wiele firm w Polsce Myślę że ponad kilka tysięcy będzie stało przed wyzwaniem jak raportować ESG właśnie przez tą nową soczewkę natomiast perspektywa która jest bliżej znana nam wszystkim to jest ta zestaje nobility czyli zrównoważony rozwój i to jest w dużym skrócie wpływ biznesu czy też działalności naszej firmy organizacji na świat zewnętrzny klientów jak rozumiem też w jakim sensie którzy decydują o tym co kupują i mają lub nie jasne więc więc Ten zrównoważony rozwój to jest wpływ firmy na świat ASG To jest próba oceny jak ten świat wpływa na biznes czyli to są te dwie perspektywy które są przenikają się i są bardzo ważne dla dla każdej firmy dla to jest taki moment Bartek w którym właśnie pojawia się wątek giełdy i inwestorów którzy mają rzekomo w najbliższych latach bardziej niż kiedykolwiek patrzeć na to czy firmy wypełniają te magiczne trzy litery jak na to patrzysz Bo to jest tak że większość inwestycji raczej jest oceniana krótkoterminowo natomiast to co jest dobrym aspektem patrzenia przez pryzmat isg bo to nie jest tak że sprawy nvimentol albo Social albo governets pojawiły się wczoraj Bo na przykład problemy czy wyzwania związane z ładem korporacyjnym są jakby tak stare jak korporacje tak i z tej perspek to jest jakby połączenie pewnych pryzmatów z coraz większym wpływem właśnie w tym wpływem na środowisko razem z wzrostem również wielkości firm czy z jednej strony decentralizacją procesów gospodarczych a z drugiej strony mamy do czynienia z coraz większymi podmiotami wpływającymi na na społeczeństwo oraz z ładem korporacyjnym to w tych trzech aspektach do tej pory bardzo często inwestorzy patrzyli krótkoterminowo natomiast to co jest dobrego w jezdni to jest umiejętność spojrzenia na długoterminowy Impact Przynajmniej taki założeniach tak powinno być oczywiście nie bez wyzwań dlatego że jeszcze dzisiaj brak np standaryzacji w wielu miejscach jeżeli chodzi o raportowanie jest dziś jedna firma raportująca wokół jest g a druga firma ratuje zasili to mogą być dwa zupełnie inne raporty powołujące się jakby na te same aspekty więc to jest jeszcze jakby przed nami natomiast wielu po prostu inwestorów i spółek ma zazwyczaj krótkoterminowe bodźce finansowe tak mogą być niezgodne z długoterminowym wpływem na przykład na środowisko i po to czy Jednym z celów w szczególności raportowania tej części wokół environment jest to żeby zacząć patrzeć dzisiaj na to jaki wpływ na środowisko mają działania podejmowane dzisiaj co automatycznie też wydłuża perspektywę w jakiej powinno się patrzeć na ten wpływ bo jeżeli zobaczymy organizacje która być może dzisiaj ignoruje albo nie ma ochoty raportować wpływu na swoje środowisko to być może z punktu widzenia na przykład inwestycyjnego ta firma za dwa czy trzy lata będzie w nie lada kłopotach ze względu na negatywny wpływ na to środowisko Jak mówimy dzisiaj mówisz o kilkunastu tysiącach polskich firm które za chwilę będą musiały czy kilku Przepraszam ale zakładają perspektywę może akurat to jest także jest jakiś Band to to isg jest jakimś bacikiem w jakim sensie na to żeby te biznesy inaczej versus środowisko poukładać A może być chociaż Zachęcam do spojrzenia na to z nieco innej perspektywy dlatego że dla mnie zrównoważony rozwój isg to jest przede wszystkim szansa dla biznesu wymaga pewnej refleksji i wymaga zwalczania pewnego takiego bardzo ludzkiego odruchu spojrzenia właśnie w najbliższą przyszłość i spróbowania tak zajrzenia w kryształową kulę właśnie wyobrażenia sobie jaki wpływ na biznes na środowisko na świat na klientów na społeczeństwo ma mój biznes i jak to się może w 10-20 czy 50-letniej perspektywie przełożyć na na świat i mówię to z perspektywy osoby która ma 44 latami te 10 lat do przodu jest w miarę łatwo sobie wyobrazić natomiast jak patrzę i rozmawiam z ludźmi 20 parę lat ode mnie młodszymi ich Perspektywa jest już zupełnie inna dla nich ten świat za 20 lat to będzie świat kiedy oni będą mieli koło 40 będą na szczycie swojej kariery zawodowej i dla nich ta ważność zmian środowiskowych to że zadbamy o to żeby temperatura na Ziemi nie podniosła się więcej niż o półtora stopnia dla nich ma to zupełnie inny wymiar i dlatego ja uważam że to jest trochę jak w jednym z moich ulubionych filmów którego tytułu tutaj z premedytacją mnie nieprzytomny tak czy to zagadka w którym ludzkość staje przed wyzwaniem związanym z między innymi ze zmianami środowiskowymi które spowodują że ziemia jest trudna do zamieszkania i naukowcy tworzą dwa plany plan a i plan b plan a oznacza że wysyłamy ludzi w kosmos i eksplorujemy nowe światy a plan b raz tymi ludźmi wysyłamy No potencjał populacji bombę populacyjną jak to nazwali Czyli tak naprawdę zarodki czy embriony nowych Ziemian których wysyłamy w kosmos no i Prawda jest taka że a w tym filmie jest konieczny żeby ludzie w ogóle chcieli działać dlatego że coś jest prowadzenie na ziemię coś bliskie naszemu sercu zrobienie czegoś dla mnie dla moich dzieci dla rodziny dla znajomych jest łatwiejsze niż pomyślenie 10 lat 20 lat do przodu dla kolejnych pokoleń i stąd jak Popatrzymy sobie historycznie Wydaje mi się że tak jak mówisz łatwo jest pewne rzeczy przyjąć bo ta krótsza Perspektywa jest bardziej naturalna natomiast z drugiej strony Jeżeli ja użyłem słowa bacik ale jeśli mówimy o biznesie Powiedzmy że jeśli mamy zagrożenie rosnących kosztów z uwagi na niedostosowanie się to to może być też coś co wpłynie na pewną decyzję Wchodzę w to czy nie Jak dzisiaj patrzysz na nowe biznesy Bartek to to być może tam już jest to pokolenie które bardziej się o to troszczę więc tam dyskusja ASG zupełnie inaczej wygląda przede wszystkim powstaje z punktu widzenia przedsiębiorczości powstają również firmy które działają w tym obszarze które służą zaadresowaniu tych problemów czyli wpływie na środowisko wpływie właśnie społecznym wpływie na ten korport governess dlatego że dzisiaj w tych obszarach Po pierwsze do tego to jest problem więc za problemem podążają dwie rzeczy zainteresowania rozwiązaniem tym problemem z punktu widzenia przedsiębiorczości czyli powstają na przykład startupy czy firmy technologiczne które próbują zaadresować szereg elementów w tym aspekcie zatem również podążają pieniądze Ponieważ jeśli jest problem jeśli jest rozwiązanie to z punktu widzenia biznesowego To rozwiązanie jest potencjałem biznesowym z drugiej strony mamy do czynienia z odwracalnymi nieodwracalnymi skutkami już podjętych decyzji czyli te wspomniane półtorej stopnia w zależności od tego gdzie u założyć można powiedzieć że jakby już jest za późno jakby walka trwa o to co jest powyżej półtorej stopnia albo optymistyczny wariant że jeszcze nie jest za późno O tej półtorej stopnia to co jakby będzie wynikiem tego na dzień dzisiejszy raczej jest konsensus Wielu naukowców Że te półtorej stopnia to jakby się odbędzie ponieważ za słabo sobie radzimy z rozwiązywaniem tego problemu na dzień dzisiejszy czyli za małe Focus jest to jedną z konsekwencji zwiększenia temperatury na ziemi będzie w przeciągu najbliższych 20 lat migracja od miliarda do półtorej miliarda ludzi z południa na północ tak i teraz ten problem jeśli się wydarzy niesie ze sobą ogromne konsekwencje na te konsekwencje próbują odpowiedzieć firmę technologiczne które albo dzisiaj są tworzone przez osoby którym te problemy są bliskie albo przez istniejące organizacje które na przykład w swojej misji czy generalnie z punktu widzenia swojego chcą już dzisiaj wykonać pewne kroki po to żeby zapobiec tej sytuacji albo przynajmniej zniwelować negatywny efekt w maksymalnym stopniu i dzisiaj jak Popatrzymy sobie na polski rynek na razie nie wychodząc z daleko jesteśmy w jakim momencie zastanawiania się patrzenia czy to ważne czy to kosztuje czy to naprawdę jest konieczne czy raczej stanowczego podejmowania decyzji że nie ma odwrotu Myślę że jak w takim klasycznym cyklu innowacji tak czy to według gardnera Czy według innych analityków są pewni adoptures intenceterze którzy już mają zarówno zrównoważony rozwój jak isg na sztandarach i pytają nas Jak sprawić żeby ś węglowy produkowanego przez nas produktu albo ciekawszy jeszcze naszego produktu cyfrowego jak na przykład w sektorze finansowym o którym bardzo dużo miałam okazję pracować jak jest ślad węglowy polisy ubezpieczeniowej i tego typu wyzwania to są tego typu pytania dają mi sygnał że to są już ci ręce też zatrzymując się na chwilę przy tej polisie ubezpieczeniowej bo to fajnie przykład dlaczego mam nie interesować to skoro ja muszę mieć te polisę jakie Ona zostawia ślad węglowy mnie klienta mnie kupującego Ja myślę że w przypadku polisy ubezpieczeniowej pewnie ten ślad węglowy będzie nieduży dlatego że w instytucje finansowe mają się węglowe głównie z technologii której używają tak produkty są cyfrowe ale już czyta polisa będzie na 10 kartkach papieru czy 30 kartkach papieru czy będzie też dostępna alternatywa nie drukuj i jestem klientem cyfrowym i wystarczy mi polisa odpowiednio zabezpieczona w formie mailowej to kartka papieru ślad węglowy ja nie ukrywam że jak weszłam tutaj do studia i zobaczyłam kartki papieru na na biurku to nie chciałam żeby kamery były włączone ale lubię być analogowy w niektórych obszarach i pozwala mi to rzeczywiście zerkać sobie na różne rzeczy ale jeśli mówimy o kliencie to on może wymagać Chciałbym elektronicznie ale jeżeli mówimy w tym kontekście nawet ubezpieczeniowym myślę to jest bardzo ważne bez regulatora czasami nie da się tego zrobić z mniejszym śladem węglowym bo regulator mówi to ma być ryza papieru koniec kropka Ej myślę że tutaj ten regulator jest często rysowany jako taka groźna Instytucja która pozwala mu nie pozwala w zależności od sektora tych regulatorów jest kilka Myślę że chyba najlepiej to listruje historia którą się podzielił ze mną jeden z moich klientów gdzie który stanął przed wyzwaniem jak właśnie oderwać tych zwłaszcza doradców bankowości korporacyjnej od papieru i mówi zabrał im szafy z oddziałów Bo mówi Jak nie będzie szaf to tego papieru a on mówi drukowali za dużo po prostu drukowali z przyzwyczajenia włożyć w segregator No i zaczęli trzymać te papiery w kartonach więc dla mnie to jest to jest pewna zmiana Transformacja i ta zmiana dotyczy tak naprawdę zachowań przekonań a nawet języka ja sama Uwielbiam wszelkie wartość tak naprawdę lingwistyczną pewnych zdań tak to czy powiemy dziecku Nie kręć się czy stój zatrzymaj się efekt jeżeli to dziecko rzeczywiście jest rozbawione i i kręci się w kółko to nasz mózg przetwarza te dwa tak naprawdę to same komunikaty w zupełnie inny sposób stąd też uważam że czeka nas pewna rewolucja związana z językiem sposobem w jakim mówimy i tutaj znów mam kolejną referencję do jednych z ulubionych filmów które łączy lingwistykę i science fiction który tak trochę sygnali że jest coś takiego język uniwersalny dla mnie ten język uniwersalny jest oparty o emocje o zrozumienie i możemy czasem nie znać wspólnego języka nie wiem polskiego angielskiego francuskiego włoskiego i możemy się porozumieć Gdyby nawet narysować zwykłe proste liczby o których mówi Przed momentem Bartek tak Czyli powiedzmy półtora miliona ludzi będzie w najbliższym czasie musiało wyemigrować z południe na północy bo temperatura wzrośnie o więcej niż półtora stopnia co tu więcej mówić Jakby do zagrożenie będzie tak widoczne że nie ma nie ma z czym dyskutować to zazwyczaj jest tak że nie nie doceniasz jakby impaktu tego dlatego że nawet jeżeli to jest półtorej miliarda ludzi i powiesz to będzie duży problem to nie jesteś sobie w skali wyobrazić tego do momentu to nie dotyka nie To jest tak jak perspektywa gdzieś dzieje się wojna No tak tak w sensie dopóki się nie dzieje za twoją jedzą albo nie ma bezpośredniego wpływu na twoje życie no to jest pewnego rodzaju abstrakcją złem ale niekoniecznie takim które namacalnie sobie możesz wyobrazić do momentu w którym gdzieś nie brakuje wody gdzieś nie brakuje jedzenia gdzieś temperatura sprawia że nie można wychodzić na dwór gdzieś trzeba wyemigrować z punktu widzenia wpływu czy przez negatywny wpływ na środowiska w miejscu w którym się znajdujemy to nie jesteś w stanie zobaczyć tych konsekwencji tak w tym w tym długim terminie i teraz znów jest część organizacji która myśli o tych długofalowych konsekwencjach część organizacji która mówi o jeśli się wpisze w tą w ten trendę to zarobię na tym przy okazji więcej pieniędzy i oczywiście to samo się toczy nie tylko organizacja ale też ludzi Czyli jest coś popularne więc Róbmy to albo jest coś ważne wierzę w to i chcę I chcę to robić teraz z punktu widzenia takiego stricte technologicznego to jest zazwyczaj także to jest po prostu element Postępu czyli zawsze w historii ludzkości pojawia się jakiś problem zazwyczaj Rozwiązaniem tego problemu jest postęp technologiczny i w ramach tego postępu technologicznego próbujemy sobie radzić z różnego rodzaju problemami oczywiście nie wszystkie rozwiązania mają pozytywne konsekwencje tak Czyli możemy robić dużo w zakresie wpływu na przykład poprawy środowiska ale to nie oznacza że nie będzie żadnego negatywnego wpływu na środowisko człowieka tak no bo jest widoczne i teraz dzisiaj wiele z firm w szczególności start-upów technologii czy Który jest dzisiaj budowane w szczególności przez młodych ludzi którym te idee jakby te same tylko terminowa o której powiedziałaś jest jest jakby jest im bliższa z racji z racji wieku oraz środowiska w którym się wychowują to zaczynają inwestować zaczynają szukać rozwiązań problemów No i z tego z każdego problemu można mogą być ciekawe rozwiązania i wydaje mi się że te technologiczne rozwiązania które dzisiaj zaczynają być budowane no To i efekt za 10 lat może mieć ogromny wpływ nie tylko na ten obszar związany ze środowiskiem ale generalnie funkcjonowanie społeczne i popatrzymy dzisiaj na firmę od czego one powinny zacząć żeby to dobrze ogarnąć i żeby w finale właśnie ta ewentualne Efekt uboczny wejścia w temat ESG nie był za duży zanim powiem od czego powinny zacząć to powiem może jakie Co się musi zadziać żeby żeby dobrze zacząć a mianowicie patrzę na trzy W mojej ocenie niezbędne elementy takiej zrównoważonej transformacji a mianowicie empatia entropia i eksperymentowanie i te trzy elementy W mojej ocenie empatii chyba już bardzo powiedzieliśmy bo tak naprawdę umiejętność wejścia w czyjeś buty w wyobrażenia sobie co czuje ta dziesięcioletnia dzisiaj dziewczynka kiedy ma lat 40 za lat 30 bo to jej światu Urządzamy entropia to z kolei w odniesieniu do tego co wspomniałeś wcześniej wymaga pewnego ekosystemowego myślenia ja uważam że zbyt wiele firm próbuje rozwiązać te same problemy wewnątrz własnej organizacji i akurat zrównoważony rozwój to jest ten obszar gdzie ja widzę bardzo duży potencjał do współpracy na przykład firmy które ze sobą na co dzień konkurują akurat w tym obszarze powiem największe banki na przykład Myślę że zaczynają ze sobą rozmawiać i uczyć się od siebie i uczyć się też od tych którzy taką transformację już rozpoczęli Bo mam wrażenie że tu jest pewien ilość energii która jesteśmy w stanie uzyskać właśnie stosując entropie tutaj dla dlatego że nie znają definicji to miara chaosu czy miara sposobu skomplikowania czy różnorodności rzeczy i entropia każdy system każda firma ma jakąś entropie posiada natomiast planowe jest zwiększenie czyli zadbanie o to żeby się pojawiały zaproszenie eksperci czy koleżanki i koledzy z innych firm którzy mają podobny problem No i trzeci element eksperymentowania uważam że już ten moment jak pytałeś mnie na początku gdzie jesteśmy powinniśmy przejść o rozmawiania o zrównoważonej transformacji do eksperymentowania uważam że dużo z tych rzeczy jeszcze nikt nie wymyślił sposobu na robienie ich powtarzalnego który nam zapewni to wspólną przyszłość ale trzeba zacząć robić żeby zobaczyć czy które eksperymenty działają które można odłożyć na półkę a z których się wiele nauczyli chodziły rzeczy w każdym eksperymencie jakiś efekt uboczny może być Nie bo Dążymy do tego żeby ale teraz wracając do do tego początku żeby zrobić to dobrze i żeby ten eksperyment się powiódł potrzeba mieć jak najwięcej wiedzę żeby to się udało do czego No właśnie wiedzę Niekoniecznie bo ja myślę że to jest ten obszar poza pewną grupą ekspertów którzy się tematyką ESG zrównoważonego rozwoju zajmują od lat tak naprawdę w większości firm jest to kilka kilkanaście osób najczęściej które tą tematykę znają i potrafią się w nią zagłębić często są w departamentach cs-aru czyli społecznie odpowiedzialności biznesu w instytucjach finansowych często są świetnie eksperci w obszarze ryzyka jak i też bankowości korporacyjnej i biznesowej ci którzy doradzają biznesom natomiast Prawda jest taka że poza tym gronem wąskim osób tak naprawdę wiedza jeszcze nie jest powszechna i uważam że co zresztą widać dużo jeździmy na konferencję dużo się dzielimy wiedzą dużo sesji i robimy z klientami warsztatów inspiracji pokazywania przykładów ze świata i to jest ten moment gdzie właśnie niewiedza a raczej pasja i zaangażowanie są ważniejsze i to co do czego chciałbym zachęcić wszystkich słuchających właścicieli biznesu czy też prezesów dużych firm czy Właścicieli i folderów start-upów do szukania nie po kompetencjach tylko po potencjale Bo mam wrażenie że to jest ważniejszy element udanej transformacji o ludziach czyli raczej kompetencje ludzi szukamy niż patencją Przepraszam wiedzę i doświadczeniu że dzisiejsze kompetencje mogą nie wystarczyć na jakby może ich być za mało na kompetencje za 10 lat o to chodzi czy co Ależ oczywiście to jest kompetencje przyszłości to jest dokładnie to czego w tej chwili nie potrafimy dobrze przewidzieć dlatego też właśnie inwestujemy w nieoczywiste umiejętności w umiejętność właśnie prowadzenia dialogów umiejętność zadawania dobrych pytań które pomagają nam zrozumieć perspektywę naszego klienta naszego użytkownika czy też osoby która w jaki sposób prowadzi interakcje z naszym biznesem czyli więcej jest miękkich potrzebnych kompetencji niż twardych technologicznych do tego żeby to się udało przede wszystkim ciężko się jest oduczyć doświadczeń tak Czyli jakże dorastasz w określonym środowisku z określonymi doświadczeniami to szanse na to że się oduczysz tego to jest jakby bardzo trudne z takiego czysto ludzkiego punktu widzenia Natomiast jeżeli masz do czynienia z osobami które dorastały w innym środowisku albo dorastały w innym otoczeniu czy w innych warunkach to ich wyczucie i wrażliwość na te inne warunki będzie dużo większa niż osoby która ma Nie wiem 5 10 czy 23 czy 30 lat doświadczeń w danej w danej dziedzinie nie zawsze ale na ogół i wydaje się że stąd między innymi to w szczególności jakby młodszym osobom jest bliżej do tej porze dłuższej perspektywy patrzenia a po drugie widać bardziej te zmiany które mają wpływ na ich życie Kiedy są młodzi więc automatycznie jest ten pryzmat pod tytułem OK Jeśli dzisiaj mogę coś zrobić z jutrem to czy mogę coś zrobić z tym co się wydarzy za tydzień za 12 miesięcy za 10 lat czy za 20 lat no bo za 20 lat przewiduje że dalej tu będę i chciałbym coś z tym zrobić Mówimy tylko o firmach technologicznych czy to wyzwanie przed którym stoi dzisiaj biznes w kontekście ESG to jest niezależnie od dziedziny niezależnie od dyscypliny niezależnie od wielkości biznesu i liczby klientów powinieneś Moim zdaniem to dotyczy wszystkich podam przykład z ze Stanów Zjednoczonych a mianowicie z inicjatyw związanych z dostarczeniem internetu tak inicjatywa airband najbardziej odległe obszary Stanów Zjednoczonych Zresztą nie tylko ta inicjatywa ma znacznie szerszy zakres udostęp do internetu tak naprawdę zaczyna nam być urastać do rangi miarę Praw Podstawowych i słyszałam na dwa dni temu wypowiedź teraz mówić native American czyli mieszkańca Stanów Zjednoczonych który mieszkał na odludziu i powiedział mam chyba myślę że tak więcej niż 70 Ale powiedziałam te balony które latają nad rezerwatem on nie wie do czego jestem cały inny internet on Technologicznie to nie jest mówi Jego bajka ale wie że jak jest Internet u nich w domu to wnuki do niego zaczęły przyjeżdżać i to jest właśnie ta nieoczywista korzyść tak przecież nikt kto planował inicjatywę powszechnego dostępu do internetu nie przewidział że to ten pan i jego wnuki będą taki efekt będzie I to jest chyba myślę że ten rodzaj powiedzmy niespodziewanych innowacji które jeśli wybierzemy odpowiednim mindset i z odpowiednim nastawieniem podejdziemy wspólnie do rozwiązywania problemów to tego typu innowacje zaczną się dziać niemalże same i myślę że to do tego wymaga pewnego takiego bym powiedziała zmiany mamcetu i środowiska w firmie stosując metafory ogrodnicze żyznej gleby i składników które Inspirują pojawianie się nowych pomysłów i myślę że takiego poczucia przynależności do czegoś większego tak opartego o misję wartości czy to jest to duża firma czy mały biznes czy właśnie rzeczony nie wiem maleńki sklepy warzywnicze gdzieś na mojej wsi gdzie mieszkam każdy Myślę że znajdzie terminologię i sposób opowiedzenia historii która jest ważna z perspektywy tego konkretnego czy to małego czy dużego biznesu Kiedy mówimy o odpowiedzialności tutaj Bartek to tak jak mówisz młode startupy zarządzane przez folderów którzy są z tego pokolenia dla którego to jest jakby nie ma co dyskutować wiadomo że trzeba to robić to jest jedno i tutaj ta odpowiedzialność jest jakby naturalna czy masz takie poczucie jak patrzysz sobie na rynek także inwestorski że starsi dojrzalsi nie wiem fundusze wizji zaczynają może nie w całym swoim portfelu Ale zaczynają tak też dobierać swoje inwestycje żeby to były firmy które jeśli chodzi o odpowiedzialność mają to przemyślane nawet Zdecydowanie tak i wydaje się że są takie dwa rodzaje dwa trendy do zauważenia tam pierwszy to jest taki w którym powstają dedykowane fundusze wręcz kapital które są funduszami impaktowymi które chciałyby inwestować w tych w tych obszarach i one pozyskują finansowanie od lps-u czyli inwestorów fundusze po to żeby żeby w tym obszarze inwestować oraz są fundusze Venture Capital ale również prawie requity które patrzą przez pryzmat właśnie isg bezpośrednio na spółki czyli raczej na wczesnym etapie rozwoju jeżeli mówimy o Venture Capital to raczej takie to się ładnie nazywa isg intention Tak czyli czy te spółki powinny w ramach swojej pracy brać pod uwagę i biorą pod uwagę te aspekty w przypadku tak zwanego growth equity czyli troszeczkę później przy większych firmach No to już w jaki sposób to jeździ je zmierzone i zarób tutaj w szczególności fundusze priwy rekrut i też zaczynają na to bardzo mocno patrzeć no i tam gdzie jest ten obszar tak zwanych public equitis Gdzie jest imaginementis staje się powoli standardem jakby takim korporacyjnym pomimo tego że standardu raportowania jest że jako takiego jeszcze musimy musimy go wypracować No jest ta część związana z tak zwanym public Reporter Czyli wszystko jeżeli mówimy o spółkach które są No jakby notowane w szczególności na giełda spółka które są publiczne to ten aspekt jest również wymagany przez coraz częściej przez inwestorów czy akcjonariuszy tych tych spółek Jesteśmy puentując trochę na początku rewolucji czy w trakcie rewolucji Ja myślę że jesteśmy dokładnie w tym momencie znów nawiązałem do jednego z moich ulubionych filmów kiedy mamy pewien wybór wybór między czerwoną pigułką a niebieską pigułką i jedna z nich oznacza krótkoterminowy zysk i korzyści to zwłaszcza to część inwestorów nadal ma tą perspektywę a druga oznacza trochę trudną drogę pewną przemianę która musi się w nas zadziać ale w konsekwencji Myślę że zmianę która będzie ważna Nie tylko dla nas indywidualnie Czy dla danego biznesu czy dla jego klientów ale szerzej dla środowiska dla społeczeństwa i dla świata Dzięki za spotkanie i rozmowę dziękuję partnerem audycji był Microsoft który wspiera firmy na polskim rynku zrównoważonej transformacji więcej informacji na Polska Dolina cyfrowa